敬重  牵挂  感悟

-----朱显新慈弘慈善公益轮岗感受

       清明时节扫墓归来，7日开始了为期一周的青海慈善公益轮岗。在慈弘基金会工作人员的带领下，走访了乐都和大通两个县的9所学校，其中新开点学校2所、家访4名贫困学生、图书角验收6所学校、一对一助学款发放1所学校。由于银行的原因，一个学校的助学金没能发放，小有遗憾。

    行程结束，回到岗位，心情久久不能平复，感动、牵挂、无助、迷茫·····我想我还是分三块来谈我的感受---敬重你们（基金会工作人员）、牵挂他们（贫困学子）、重塑自我。

一、敬重你们--基金会的工作人员

    现在的人们很浮躁，很现实，你们很真诚、很热诚、很单纯。原来认为，董事长夫妇设立慈弘基金会要感恩社会、造福困难人群，这一善举要招聘一班人马去执行，这班人就是从众多简历中删选出来的打工者，这次和基金会的工作人员共事，我知道我错了，知道了基金会不只有庄老师一个人伟大，而是庄老师的团队都很高尚。基金会刘颖说的很直接，“我们中没有一个人是为了挣工资做公益的”，他们选择做慈善是发自内心的向善、施恩、奉献，却不图什么。他们爱求知若渴的孩子；他们忘我的工作，自己婚期将至新娘装都没时间准备；他们乐于助人，看到老头上坡拉车，我们还没有反应他已经快跑过去帮上一把；他们看到家访中家境困难的孩子留下几百元钱，自己却算计怎么省下两元钱路费；他们对慈弘每一个项目执行都一丝不苟，调研、走访、验收、反馈······一路上，充满了对基金会人员的敬重，我想告诉所有的捐赠者，大家放心吧，捐赠的钱肯定会用在最需要的人身上。

二、牵挂他们--贫困学子

    “清明前后，种瓜种豆”，现在我们这农田灌溉、春耕，处处生机勃勃；春暖、花开、柳绿，处处春意盎然。而西部的青海山区却是另外一番景象，荒山野岭、沙尘漫天、少见行人，当地“靠天吃饭，十年九旱”，今年还没有下雨，地还没能种下。我家在农村一般家庭一年收入几万，他们农村一年收入几千就不错了。我们这边孩子上学家长接送，他们好多要自己走上1个或几个小时的山路去上学；我们这孩子一日三餐营养丰富，他们整天吃馍馍洋芋，甚至只吃凉馍馍喝白开水······虽说国家给西部的投入很大，教学楼、宿舍、食堂硬件很好，但是软件跟不上，孩子们的家庭如果不遇上困难还能勉强上学，如果遇上困难就无力回天了。“受人与鱼，不如授人与渔”，现在政府及慈善机构对他们的捐赠只是针对我们了解的个别孩子、个别学校，我希望能看到有一些能让当地人民走出去或者自身富裕起来的平台搭建在那里，解决根本问题。

三、重塑自己

    轮岗一周时间过得很快，自己收获挺多。工作角度，因为我对慈弘有了真切的认识，以后我会竭尽全力动员唐山工厂的全体员工加入到慈弘慈善事业中来，认真组织捐款、认真宣讲慈弘善举、认真鼓励轮岗、认真落实慈弘项目等等，实实在在的做好人、做好事；个人角度，要感恩，要不断成长进步，要培养自己的激情、善良、宽容、敢于担当等等向善的精神，有更大的能力回报德龙，回报社会。

对基金会的建议：

    1、改善基金会工作人员的外出工作环境。只有基金会的工作人员健康、高效的工作，我们的慈善事业才能辐射到更多需要帮助的孩子。现在我们帮扶的地区有相对固定的，但是交通太不便利，许多时间浪费在路上，能不能联合一些组织，租用1、2辆汽车，提高办事效率。另外，基金会的工作人员出差时都是在透支身体，他们也不会提任何要求，我们能不能多关注一下他们，比如给他们提供一些增强抵抗力、抗高原反应的营养品；出差待遇稍高些，别让他们总委屈着自己；配备些好用的电子设备等。

    2、慈弘图书角项目深受老师、孩子欢迎，我们实体公司所在的地区这些可读性强的书也很少，建议基金会在我们工厂附近的学校也设立些图书角，造福当地学生，直接提高公司在当地的美誉度和影响力。

    3、公益轮岗人员要承担起更重的责任。随着董事长夫妇对慈弘慈善推广力度和慈弘社会影响力的加大。慈弘有好多工作要做，但现在人员确实紧张，对于那些已经成熟了的项目，可以直接交给轮岗人员。德龙的员工都很优秀，只要慈弘工作人员能培训到位、前期联络到位，每个轮岗员工都能成为一个项目的有效执行者，希望基金会信任大家，给自己减负，不断深化、推广我们的项目。